НАСТАВНИЧЕСТВОДЛЯ ОПЫТНЫХ СПЕЦОВ

Давай проверим.
Что будешь делать,
чтобы зарабатывать больше?

Выберите один ответ
сначала выбери вариант
02 / 03

Ладно... и в чём проблема?

Когда спец упирается в потолок, обычно происходит примерно одно и то же. Он начинает искать следующий шаг.

Давай без розовых очков
ПУТЬ №1ЗНАКОМО?
#1

Фриланс

свобода, которая однажды заканчивается

Фриланс — отличный старт. Он даёт свободу, хороший доход и возможность самому выбирать проекты.

Но почти каждый спец рано или поздно упирается в один и тот же потолок.

Твой доход напрямую зависит от количества клиентов. Хочешь зарабатывать больше — приходится брать больше проектов. В итоге получается замкнутый круг.

Клиенты регулярно уходят. Вместе с ними уходит и часть дохода. Чтобы закрыть дыру, приходится снова искать клиентов.

Конкуренция растёт, а демпинг никуда не исчезает. Кто-то готов работать за газировку и пачку чипсов.

Чем выше доход, тем сложнее взять паузу. Любой отпуск превращается в потерю денег.

Ты уже опытный спец, но вместо ощущения роста появляется ощущение, что ты просто адаптировался к бесконечному забегу в колесе и уже нагоняешь белку.

ПУТЬ №2ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В БИЗНЕС
#2

Агентство

если одному тяжело — собери команду?

Кажется логичным.

Если одному тяжело справляться с количеством проектов — значит, пора собрать команду. И иногда это действительно работает.

Но вместе с командой появляются новые заботы. Теперь ты отвечаешь не только перед клиентами, но и перед своей командой.

Ошибся сотрудник — объясняешься с клиентом ты.Ушёл клиент — зарплату платить всё равно нужно.Будут месяцы, когда в команде зарабатывают все, кроме тебя.

Теперь ты конкурируешь с теми же фрилансерами, только с гораздо большими расходами. У них нет офиса, зарплат, налогов и постоянных издержек. У тебя — есть.

Чтобы содержать команду, расходы придётся заложить в стоимость услуг. И именно здесь начинается самое сложное — объяснить клиенту, почему он должен заплатить больше, чем фрилансеру.

Если мечтаешь выгореть раньше, чем разбогатеть — агентство может стать отличным выбором.

Но если хочешь вырасти как спец и перестать зависеть от постоянной гонки за клиентами — это не единственный путь...

ПУТЬ №3САМЫЙ НЕДООЦЕНЁННЫЙ
#3

Управление

тот самый следующий уровень

Ты по-прежнему занимаешься тем, в чём уже хорошо разбираешься. Но теперь твоя задача — не самому запускать рекламу, а выстроить систему, которая будет приносить результат.

ЛюдиПроцессыАналитикаРезультат

Когда у тебя агентство, ты продаёшь свою систему как услугу. Когда ты руководитель, ты приходишь в компанию, чтобы построить эту систему внутри бизнеса.

Приятные бонусы:

  • Не нужно думать, что через месяц снова искать клиентов.
  • Отпуск без ноутбука.
  • Выходные без рабочих чатов.
  • Стабильный доход.

Конечно, этот путь тоже подходит не всем. Здесь больше ответственности. Нужно учиться управлять людьми, принимать решения и смотреть на маркетинг глазами бизнеса, а не только рекламного кабинета.

Пока другие спецы продают клики и лиды, ты продаёшь умение строить систему.
ПОЧЕМУ Я ЗНАЮ, О ЧЁМ ГОВОРЮ?

Потому что сам
прошёл этот путь.

ВЫГОРЕЛ
И НЕ
РАЗБОГАТЕЛ
01

Думал, что следующий уровень — это больше клиентов.

02

Открыл агентство. Было больно.

03

Ушёл в управление и наконец увидел систему целиком.

Сейчас я руковожу трафиком в нескольких проектах, отвечаю за многомиллионные рекламные бюджеты и каждый день занимаюсь тем, о чём только что рассказывал.

Жалею только об одном — что не понял этого раньше.

Именно поэтому появилось это наставничество. Не для того, чтобы научить тебя настраивать рекламу. Это ты и так уже умеешь.

Сергей, наставник и руководитель трафика
СЕРГЕЙ /
РУКОВОДИТЕЛЬ ТРАФИКА

Кстати, я же так и не представился.

Меня зовут Сергей. Будем знакомы 🤝

Я такой же бывший фрилансер, который однажды понял, что работает слишком много, а растёт слишком медленно.

Хочу помочь тебе быстрее перейти на следующий уровень и не тратить несколько лет на те же ошибки, которые когда-то совершил сам.

03 / 03ФИНАЛЬНЫЙ ВОПРОС

Ну что, поговорим?

Если ты поймал себя на мысли: «Блин, это же про меня» — предлагаю созвониться. Назовём это небольшим собесом.

30–40МИНУТ

За это время поймём две вещи:

  1. Подходит ли тебе путь руководителя.
  2. Подходим ли мы друг другу.

Если да — обсудим наставничество.
Если нет — пожелаем друг другу удачи.